management expert
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Faire monter en compétence un manager qui possède de bonnes bases et de l’expérience et qui désire améliorer ses compétences.
6 Modules de formation pour développer ses savoir être et savoir faire clés sur les sujets :
● Piloter votre équipe (Savoir créer et mettre en œuvre la stratégie et diriger l’équipe et l’activité)
● Audit opérationnel (Savoir découvrir et analyser les sources des dysfonctionnements et les corriger)
● Relations avec la hiérarchie (Améliorer vos relations avec vos supérieurs pour avoir la liberté d’agir)
● Gestion des conflits (Prendre la responsabilité de résoudre les conflits sans prendre parti)
● Conduite de réunions et optimisation des comités (Gagner en efficacité pour faire avancer les dossiers)
● Bien manager à distance (Adapter votre management au télétravail pour être plus à l’écoute)
NIVEAU DE GRANULARISATION
6 Modules soit 135 leçons
TEMPS MOYEN DE FORMATION
12 heures
SYSTÈME D’ÉVALUATION
Oui
DÉTAIL DE LA FORMATION
Piloter votre unité avec brio
- Votre auto évaluation sur le Pilotage
- Vidéo : Fonction n°2-Piloter
- Vidéo : Plan Stratégique
- Vidéo :SWOT (Forces Faiblesses Opportunités Menaces)
- Vidéo : Qui crée le SWOT ?
- Synthèse : Définir sa stratégie et SWOT
- Exercice animé : Mission
- Exercice animé : Vision
- Exercice animé : Valeurs
- Exercice animé : Mission, Vision, Valeurs
- Pratique : Mission, Vision, Valeurs
- Exercice animé : PESTEL n°1
- Exercice animé: PESTEL n°2
- Pratique : Votre PESTEL
- Exercice animé : Maîtriser le SWOT
- Pratique : votre SWOT
- Exercice animé: Plan stratégique-réordonnez
- Pratique: Votre Plan stratégique 1 questions
- Vidéo : Objectifs SMART
- Vidéo : Problèmes Objectifs
- Synthèse : Fixer des objectifs SMART
- Exercice animé: Fixer des objectifs SMART
- Exercice animé: SMART-Réordonner
- Pratique : Fixer des objectifs SMART
- Vidéo : Erreurs classiques de management
- Vidéo : Adapter votre leadership aux différents profils
- Vidéo : Erreur de profil
- Vidéo : Compétences moyennes
- Vidéo : Le vrai coaching
- Vidéo : Phase 2-Rendre compétent
- Vidéo : Phase 3-Épauler pour rendre autonome
- Vidéo : Phase 4-Délégation et erreurs sur les quatre phases
- Mini Examen: Piloter
- Votre auto évaluation sur le Pilotage
- La suite de votre formation
Audit opérationnel
- Votre auto évaluation sur la fonction Auditer
- Vidéo : Fonction n°3 Auditer
- Synthèse : Pratiquer un audit opérationnel de son activité
- Exercice animé : Modéliser une activité-réordonner
- Exercice animé : Analyse de l'activité - Réordonner
- Exercice animé : Analyser les causes des écarts
- Exercice animé : Plan correctif-Ordonner
- Pratique : Modéliser votre activité
- Pratique : Identifier les écarts.
- Pratique : Analyser la cause des écarts
- Pratique : Rédiger un plan correctif
- Mini Exam : Auditer
- Votre auto évaluation sur la fonction Auditer
- La suite de votre formation
Relations avec la hiérarchie
- Votre auto-évaluation sur votre relation avec la hiérarchie
- Vidéo: Relation avec la hiérarchie
- Synthèse : Optimiser ses relations avec sa hiérarchie
- Exercice animé : Démarrer avec votre hiérarchie - Réordonnez
- Exercice animé : Conformez-vous aux demandes de votre manager !
- Exercice animé : Soyez force de proposition
- Exercice animé : Le process pour obtenir une décision d'un supérieur
- Exercice animé : Proposer des solutions à votre Hiérarchie - Réordonnez
- Pratique: Hiérarchie
- Mini Exam : Relations avec la hiérarchie
- Votre auto-évaluation sur votre relation avec la hiérarchie
- La suite de votre formation
Gestion des conflits
Module 4 : Arbitrer un conflit
- Votre auto-évaluation sur la Connaissance des conflits (Début)
- Vidéo: Origine des conflits
- Synthèse: Comprendre les conflits
- Exercice animé: Ce qui crée des conflits
- Vidéo : Le but, trouver un accord
- Mini Exam: Connaître les conflits
- Votre auto-évaluation sur la Connaissance des conflits (Fin)
- Votre auto-évaluation sur Savoir se préparer à gérer un conflit (Début)
- Vidéo: Votre responsabilité et votre préparation
- Synthèse: Créer des conditions propices au dialogue avec le centré sur l'autre
- Exercice animé: Trouver un accord ou demander un arbitrage ?
- Exercice animé: Sortir des conflits
- Exercice animé: Se fixer un objectif solide
- Mini exam: Préparer sa gestion de conflit
- Votre auto-évaluation sur Savoir se préparer à gérer un conflit (Fin)
- Votre auto-évaluation sur Résoudre un conflit (Début)
- Vidéo: Trouver un accord
- Vidéo: Rester centré sur l'autre
- Vidéo: Synchroniser vos actions
- Synthèse: Créer des conditions propices au dialogue avec la synchronisation
- Exercice animé: Résoudre un conflit - Réordonnez
- Exercice animé: Créer des conditions propices au dialogue
- Exercice animé: Gérer le conflit en personne morale
- Pratique: Résoudre un conflit
- Exercice animé: Identifier les couleurs de ses interlocuteurs
- Exercice animé: Gérer les conflits avec les couleurs
- Synthèse: La gestion des conflits, la pratique
- Exercice animé: Résoudre un conflit
- Mini exam: Résoudre un conflit
Module 4 : Arbitrer un conflit
- Votre auto-évaluation sur Arbitrer un conflit avec aisance (Début)
- Vidéo: Arbitrer un conflit
- Exercice animé: Arbitrer un conflit-Réordonnez
- Vidéo: Ken Thomas et Ralph Kilmann: Je gagne-Tu gagnes
- Vidéo: Thomas & Kilmann-Le compromis
- Vidéo: Thomas & Kilmann-Les cas extrêmes
- Synthèse: Arbitrer un conflit
- Exercice animé: Arbitrer un conflit
- Pratique: Arbitrer un conflit
- Mini examen: Arbitrer un conflit
- Votre auto-évaluation sur Arbitrer un conflit avec aisance (Fin)
- La suite de votre formation...
Conduite de réunions et optimisation de comités
- Votre auto-évaluation sur Préparer ses réunions et comités efficacement (Début)
- Vidéo : Les différents types de réunions
- Synthèse: Les différents types de réunions et comités
- Exercice animé: Les différents types de réunions et comités
- Pratique: Les différents types de réunions et comités
- Vidéo : Les principes à adopter
- Synthèse: Les cinq principes pour bien gérer ses comités
- Exercice animé: Les cinq principes pour réussir vos réunions et comités
- Pratique: Les cinq principes pour bien gérer vos comités et réunions
- Vidéo: Exemples de rôles respectés
- Vidéo: Rôle de l'Animateur
- Vidéo: Rôle du Greffier
- Pratique: Préparer ses réunions et comités efficacement
- Vidéo: Rôle du Time keeper (gardien du temps)
- Vidéo: Rôle du Participant
- Vidéo: Rôle de l'Autorité
- Synthèse : Les rôles de chacun dans la réunion ou le comité
- Exercice animé : Rôle et responsabilités de chacun dans la réunion
- Pratique: Rôle et responsabilité de chacun dans la réunion
- Vidéo: Animer sa réunion Prise de décision
- Vidéo: Réunion Debout
- Vidéo: Réunion de Recueil d'avis
- Exercice animé: La réunion de recueil d'avis
- Vidéo: Réunion de Brainstorming
- Synthèse: Méthodes et procédures pour réussir ses réunions
- Exercice animé: Méthodes et procédures pour réunion de brainstorming
- Pratique 1: Méthodes et procédures
- Exercice animé: M17-6 Méthodes et procédures-Les critères prioritaires
- Pratique 2: Méthodes et procédures
- Exercice animé: M17-6 Méthodes et procédures-Avancement de projets
- Pratique 3: Méthodes et procédures
- Vidéo: Réunion et Ordre du jour
- Synthèse: Rédiger l'ordre du jour d'une réunion
- Exercice animé: Contenu de l'ordre du jour
- Exercice animé : Raisons du contenu de l’ordre du jour
- Mini exam : Préparer ses réunions
- Votre auto-évaluation sur Préparer ses réunions et comités efficacement (Fin)
- Votre auto évaluation sur Animer ses réunions en équipe (Début)
- Exercice animé: Animer ses réunions en équipe
- Pratique: Animer ses réunions d'équipe
- Mini exam Animer ses réunions en équipe
- Votre auto évaluation sur Rendre ses réunions efficaces (Début)
- Vidéo: Compte-rendu de réunion et suivi
- Synthèse : Le compte-rendu de réunion et son suivi
- Exercice animé: Rédiger le compte-rendu d'une réunion
- Pratique : Rédigez un compte-rendu de réunion
- Votre auto évaluation sur Rendre ses réunions efficaces (Fin)
- Mini exam Rendre ses réunions efficaces
- Votre auto évaluation sur Animer ses réunions en équipe (Fin)
- Votre auto évaluation sur Gérer les situations difficiles (Début)
- Vidéo+Synthèse : Le méticuleux
- Vidéo+Synthèse : Le chuchoteur
- Vidéo+Synthèse : Le retardataire
- Vidéo+Synthèse : Le disque rayé
- Vidéo+Synthèse : Le ronchon
- Vidéo+Synthèse : L'autorité
- Vidéo+Synthèse : L'attaquant
- Vidéo+Synthèse : L'expérimenté
- Vidéo+Synthèse : Le fayot
- Vidéo+Synthèse : L'homme pressé
- Vidéo+Synthèse : Le désintéressé
- Synthèse: Gérer les situations difficiles en réunion
- Exercice animé: Gérer les situations difficiles
- Vidéo: Réunion à distance
- Vidéo : Résumé / Réunion Parfaite
- Mini exam Gérer les situations difficiles
- Votre auto évaluation sur Gérer les situations difficiles (Fin)
Bien manager malgré la distance
- Auto évaluation début : Savoir bien manager à distance
- Introduction au management à distance
- Exercice animé: À distance, qu'est-ce qui change?
- Organiser
- Exercice animé: Modifier le RACI
- Piloter
- Auditer
- Exercice animé: Auditer
- Animer avec la "fish philosophy"
- Animer à distance
- Exercice animé: Animer 1
- Exercice animé: Animer 2
- Motiver
- Recadrer
- Savoir repérer les signaux faibles
- Exercice animé: Repérer les signaux faibles
- Process de délégation
- Nouveau contrat de collaboration à distance
- Exercice animé : Quel style de leadership à distance?
- Exercice animé: Préparer un contrat de délégation à distance
- Coacher à distance
- Comment coacher ?
- Exercice animé : Coacher 1
- Exercice animé : Coacher 2
- Exercice animé: Coacher 3
- Exercice animé: Coacher 4
- Structurer votre reporting
- Exercice animé: Créer un reporting efficace
- Fiche de synthèse: Management à distance
- Pratique finale: Manager à distance
- Auto évaluation FIN: Savoir bien manager
Les plus de nos formations
Nos formations sont dotées d'une intelligence artificielle qui permet de créer pour chacun un parcours personnalisé selon son niveau de départ, ses modes d'apprentissage préférés et ses capacités à comprendre et apprendre; Ainsi le temps de formation est condensé et focalisé sur les points que l'apprenant maitrise le moins.
La plupart de nos formations dispose d'un tutorat ainsi vous n'êtes jamais seul, d'un clic vous pouvez joindre un tuteur spécialiste du domaine enseigné.
Si vous voulez tester une de nos formations vous pouvez nous en faire la demande et nous vous ferons parvenir un lien, un identifiant et un code d'accès.
Prix de la formation : 1090€ HT